Devenir
Blended Manager®

Apprenez à créer votre cocktail entre distanciel et présentiel pour plus de performance et d'engagement de vos équipes.

Ils nous font confiance

Les objectifs

Comprendre le management distanciel VS le management présentiel.

Appréhender les besoins de son équipe pour la garder/remettre en énergie.

Savoir coopérer efficacement en distanciel comme en présentiel.

Accompagner ses collaborateurs en entretenant une réelle proximité.

Le parcours en 4 demi-journées

Entre chaque étape, les apprenants mettront en pratique individuellement et en autonomie les points vus en formation. Onboarding en amont: Autodiagnostic sur sa pratique managériale

Blended Manager® : Management à distance vs management « présentiel »

Qu’est-ce qui change ? Qu’est-ce qui ne change pas ?
Qu’est-ce qui fonctionne le mieux dans chacun des modes de management ?
Zones de confort/ inconfort individuelles ?

Clarifier ses enjeux managériaux…au-delà des modalités.

Re/mobiliser l’équipe sur le sens

Remettre le sens au cœur de l’équipe.
Partager la motivation de chacun sur le sens de cette mission.

Co-construire le fonctionnement de l’équipe

Clarifier le rôle et objectifs de chacun pour l’ensemble de l’équipe.
Animer le collectif  en distanciel.
Stimuler le travail collaboratif.

Accompagner les individus

Sur la dimension professionnelle.
Sur la dimension personnelle.

Établir son tableau de bord de suivi de l’équipe

A la fin vous saurez :

Maîtriser les 3 piliers de réussite du Blended Management®

Confiance, Cohésion, Communication

Comment booster l'efficacité de votre équipe

Trouver l'équation vertueuse entre présentiel et distanciel pour manager votre équipe

Notre histoire

Faîtes que votre communication soit engageante et décisive pour que vos interlocuteurs passent à l'action.

Time to Pitch forme et coache ses clients pour rendre leur communication engageante et décisive. Que ce soit en interne, en externe, en termes de management, de relation clients, de démarche commerciale, les 40 coachs de Time to Pitch permettent de structurer son intervention et porter ses paroles pour les rendre les plus impactantes possible.

Réinventant la pédagogie pour passer de la formation à la transformation, Time to Pitch fait évoluer le monde de la formation en déployant outils didactiques et digitaux auprès de 400 startups (comme BlaBlaCar, Uber et Voodoo) et plus de 3000 collaborateurs de grands groupes (Accenture, Deloitte, La Française des Jeux, Nexity, Heineken..) que nous accompagnons chaque année.

Vous êtes entre de bonnes mains !

Nos managers ont pu construire, grâce aux équipes de Time To Pitch, le meilleur "cocktail" de management pour leurs équipes. Le formateur a su transmettre son énergie et son enthousiasme tout au long de l’atelier, malgré les conditions inhabituelles de formation. Merci !

Mathilde F, - Les Mousquetaires.

La coach était super, bienveillante et de très bons conseils. Très bonne énergie. Parcours très concret, meilleure formation au management suivie.

Manon A, - Communpanier

Excellente formation, permettant de s'améliorer très rapidement et de s'appuyer sur une méthodologie claire et facile d'accès.

Sylvie B, - Hera Mi

La qualité et la bienveillance sont toujours au rendez-vous avec Time to Pitch, et le distanciel ne déroge pas à la règle : créativité et enthousiasme sont mis à contribution pour des formations efficaces et inspirantes en virtuel.

Pauline I, - NUBBO

On en discute ?

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P.S. : Time to Pitch est un organisme référencé Datadock, n'hésitez pas à faire prendre en charge votre formation par votre OPCO !

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